Dự án NMNĐ Thái Bình 2 quyết không lùi tiến độ

Ngày 2/4, Tổng Giám đốc Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (Petrovietnam) Lê Mạnh Hùng dẫn đầu đoàn công tác kiểm tra, đốc thúc tiến độ Dự án Nhà máy Nhiệt điện Thái Bình 2.
 

Theo báo cáo của Ban QLDA Nhiệt điện Dầu khí Thái Bình 2, dự án còn 272 ngày nữa là phải hoàn thành. Tiến độ triển khai dự án về tổng thể đạt 90,51%, trong đó, tiến độ mua sắm đạt 96,46%; tiến độ thi công đạt 90,29%; tiến độ chạy thử đạt 33,75%.

Tổng Giám đốc Petrovietnam Lê Mạnh Hùng kiểm tra tiến độ hạng mục dây chuyền băng tải than.

Hiện tại dự án có khoảng hơn 1.000 công nhân thi công trực tiếp tham gia công tác gia công chế tạo, lắp đặt, vận hành, chạy thử. Trong đó, trên công trường có 29 đơn vị tham gia thi công và chạy thử (gồm 25 nhà thầu thi công trong nước; 4 nhà thầu nước ngoài: Qingdao, SDC, ABB, BWBC). Các đơn vị bảo dưỡng thiết bị: PVPS, PVCFC, NPS. Đặc biệt, nhân lực nhà thầu chạy thử QingDao-Sotec sẽ tiếp tục huy động bổ sung nhân lực vận hành. Nhân sự hạng mục thi công kho than, bãi thải xỉ, hệ thống đường ống thải xỉ sẽ tiếp tục tăng trong thời gian tới do đây là hạng mục quan trọng trên đường găng tiến độ. Nhìn chung, nhân lực thi công dự án đảm bảo và vượt so với kế hoạch huy động đã đề ra.

Từ đầu năm 2022 đến nay, dự án không có tai nạn, sự cố nghiêm trọng xảy ra trên công trường dự án. Ban QLDA phối hợp với Tổng thầu PETROCON hàng ngày thực hiện công tác kiểm tra, đôn đốc các nhà thầu tuân thủ các quy định về an toàn vệ sinh lao động, đến nay công tác an toàn tại dự án đã có nhiều cải thiện.

Về công tác đảm bảo môi trường, dự án đã thực hiện các hợp đồng thu gom, vận chuyển, xử lý chất thải công nghiệp thông thường và chất thải nguy hại, hợp đồng xây dựng khu vực lưu giữ chất thải nguy hại và hợp đồng quan trắc môi trường trong giai đoạn xây dựng.

Đoàn công tác kiểm tra tiến độ chạy thử Tổ máy số 1 NMNĐ Thái Bình 2.

Hiện nay, dự án đang tập trung công tác lắp đặt và chạy thử, tiếp tục tập trung cho mốc hòa lưới điện đồng bộ Tổ máy số 1 (thông thổi hơi, bảo dưỡng tuabin-máy phát, thông rửa dầu tuabin-máy phát, thí nghiệm máy biến áp, ESP,...) và mốc đốt than lần đầu. Các hệ thống thuộc mốc đốt than (kho than, băng tải than, bãi thải xỉ, đường ống thải xỉ) đang được đẩy nhanh công tác mua sắm vật tư và thi công lắp đặt để đáp ứng mốc đốt than lần đầu.

Tổng Giám đốc Petrovietnam Lê Mạnh Hùng cùng đoàn công tác của Tập đoàn đã kiểm tra các hạng mục chính trên công trường, Tổng Giám đốc Lê Mạnh Hùng đã cùng Ban QLDA, Tổng thầu PETROCON và các nhà thầu tiến hành giao ban công trường.

Tại cuộc giao ban, lãnh đạo Ban QLDA, Tổng thầu và các nhà thầu đã thẳng thắn trao đổi các vấn đề phát sinh trong khi thi công, triển khai các hạng mục chạy thử chính như vấn đề thông thổi đường ống, các hệ thống phụ trợ, thí nghiệm điện… từ đó rút kinh nghiệm, đề ra các giải pháp rút ngắn tiến độ.

Để có thế vận hành thương mại, bàn giao nhà máy theo tiến độ đề ra, dự án bắt buộc phải có hợp đồng mua bán điện, triển khai hợp đồng mua than trong quá trình chạy thử, tiến tới vận hành thương mại. Đây là hai vấn đề cần sự hợp tác giữa Ban QLDA, Tổng thầu và các ban chuyên môn của Tập đoàn đẩy nhanh tiến độ đàm phán với Tập đoàn Điện lực Việt Nam và Tập đoàn Công nghiệp Than - Khoáng sản Việt Nam.

Tổng Giám đốc Petrovietnam Lê Mạnh Hùng chủ trì giao ban công trường ngày 2/4/2022.

Sau khi lắng nghe ý kiến của Ban QLDA, Tổng thầu PETROCON, đại diện các nhà thầu và các ban chuyên môn Tập đoàn, Tổng Giám đốc Lê Mạnh Hùng kết luận: “Mặc dù áp lực rất lớn, công việc ngày càng khó khăn hơn nhưng chúng ta kiên quyết không lùi tiến độ, chỉ đưa nhà máy vận hành sớm hơn kế hoạch chứ không được muộn hơn”.

Tổng Giám đốc Lê Mạnh Hùng lưu ý, Ban QLDA và Tổng thầu cần rút kinh nghiệm quá trình chuẩn bị mốc đốt than và quá trình chạy thử trong thời gian qua để quản lý tiến độ và rủi ro, đặc biệt là vấn đề liên quan đến bảo dưỡng thiết bị. Cần đánh giá tổng thể từ nay đến khi dự án đưa vào vận hành. Công tác chuẩn bị về đầu vào (than đạt tiêu chuẩn theo thiết kế, nghiệm thu), đầu ra (hợp đồng mua bán điện phải chốt trước khi phát điện). Đặc biệt, cần cố gắng rút ngắn thời gian chạy thử để tiết kiệm chi phí.

Thay mặt lãnh đạo Tập đoàn, đồng chí Lê Mạnh Hùng cam kết thực hiện nghiêm túc các chế độ lương, thưởng xứng đáng cho cá nhân, tập thể hoàn thành, vượt tiến độ các hạng mục, công việc được giao. Ngoài ra, Ban QLDA, Tổng thầu phải thực hiện ngay việc hỗ trợ tăng ca, làm thêm giờ cho cán bộ công nhân viên.

Thành Công